参謀タイプ

フィロソファー | RDPS

必要な時に動く

正しさを求める

前に推し進める

計画的に進める

構造思考

仕組みを作る人

場当たり的な対応より、仕組みや考え方そのものを整えることに意識が向くタイプです。混乱した状況や属人化した運用を見ると、「なぜこうなっているのか」を掘り下げ、再現性のある形に整理しようとします。静かに全体を立て直す参謀です。

適性

標準化・手順設計

改善を前提とした体制

立て直し・移行

構造化と標準化の力に優れ、長く使える仕組みを作れます。個人依存を減らし、誰でも回せる状態を作ることで、組織の安定性を高めます。移行期や立て直しフェーズで特に価値を発揮します。

抽象度が高くなりすぎると、現場から遠い存在に見られることがあります。また、即効性のある成果が出にくく、評価まで時間がかかる傾向があります。

現場の具体例とセットで考え方を共有すると、理解と納得が得られやすくなります。実行タイプと組むことで、思想が形として定着します。