参謀タイプ
フィクサー | RCPS
R
必要な時に動く
C
協調性が高い
P
前に推し進める
S
計画的に進める
運用の要
回し続ける人
既存の枠組みやルールを前提に、安定した運用と継続的な改善を積み上げるタイプです。大きく変えるより、「壊さずに良くする」ことに価値を見出します。日々の運用の中で違和感やズレを拾い、静かに整えていく職人的な参謀です。
適性
役割
運用・改善
構成
役割分担が明確な体制
フェーズ
定常運用
継続性と再現性を重視した改善力が強みです。派手さはありませんが、長期的に見ると組織やプロジェクトの品質を大きく底上げします。安定稼働が求められるフェーズで、欠かせない存在になります。
変化や挑戦に対して慎重になりすぎると、保守的に見られることがあります。また、成果が目立ちにくく、評価が後回しにされがちです。スピード重視の環境ではストレスを感じやすい傾向があります。
改善の意図や成果を定期的に共有すると、価値が伝わりやすくなります。変革役と組むことで、「変えすぎないブレーキ役」として力を発揮できます。