リーダータイプ
ボス | IDTS
I
自ら決めて動く
D
正しさを求める
T
誠実に取り組む
S
計画的に進める
判断軸そのもの
決める人
正しさや全体構造を重視し、長期視点で物事を判断するタイプです。感情や場の空気よりも論理や一貫性を優先し、組織やプロジェクトの「あるべき形」を描くことに意識が向きます。意思決定においてブレが少なく、方針を明確に示します。
適性
役割
戦略設計・方針決定
構成
判断権限が明確な体制
フェーズ
構造設計・刷新
戦略的思考力と判断軸の明確さが大きな強みです。短期的なノイズに惑わされず、全体最適や将来像を見据えた決断ができます。権限と責任が一致した環境では、迷いのない意思決定によって組織を力強く前進させられます。
正論や構造を重視するあまり、感情面のケアや現場の納得感が不足しがちです。結論を急ぐと「強引」「冷たい」と受け取られることもあります。また、柔軟な軌道修正が遅れ、環境変化への対応が後手に回る場合があります。
判断の背景や意図を言語化し、周囲と共有することで信頼感が高まります。正しさだけでなく「どう受け取られるか」を一段意識すると、影響力が安定します。実行や調整を担う右腕タイプと組むことで、持ち味が最大化されます。